適切な判断と決断

優秀な人材を多く採用できればそれなりに成果は出るとは思いますが、諸般の事情がそれを許さない状況でもありますし、ここは少し視点を変えて、優秀な人材に匹敵、いやそれ以上の能力を発揮してくれる業務のツールを導入して、マンパワーとツールパワーの相乗効果で、飛躍的な業績アップと、お客様からの信頼を得るべく、方向転換したほうが、より質の高い会社経営の道につながるのではないか、と思考するところでございます。